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Empresa de cerámica en Castellón

ceramicaProblema: Fuerte crecimiento por cambio de política y expansión nuevos mercados.

Tensiones en sus líneas de circulante, liquidez, y falta de una gestión real y efectiva.

Solución DFV:

1º-Realizamos un Diagnóstico Económico y Financiero para ver cómo estaba la empresa y planificar las actuaciones junto al empresario.

2ºConseguimos líneas ICO Exportación por 2 Millones de euros

3º-Implantamos un SCG (Sistema Control Gestión) reportando todos los meses la siguiente información:

3.1.Resultados mes (hasta entonces no se hacía)

3.2.Implantamos presupuesto y su control mensual

3.3.Implantamos un cuadro de mando integral

3.3.Reporting comercial (ventas por países, familias, productos, comerciales, rentabilidades, etc.)

3.4.Implantamos sistemas de costes ABC

3.5.Comités de Dirección quincenales alineando a todos los responsables en los objetivos de la empresa.

3.6.Formación de un controller para que siguiese en la implantación del SCG.

3.7. Implantamos Estrategia de la empresa: su propósito, visión, misión, valores, etc.