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INFORME DE REVISION DE NEGOCIO
INFORME DE REVISION DE NEGOCIO También llamado IBR, Independent Business Review. Se trata de un informe hecho por un experto independiente para analizar el negocio. Os cuento un caso de éxito para que entendáis para qué sirve. Mi cliente llevaba invertido en su...
El CUADRO DE MANDO INTEGRAL. SIEMPRE A MANO DEL GERENTE
El CUADRO DE MANDO INTEGRAL. SIEMPRE A MANO DEL GERENTE Cuando vi al gerente entrar por la puerta, ya podía adivinar que ese día estaba en forma. Hay días en los que uno se levanta con las pilas cargadas, y otros a medio gas. A Antonío, era el nombre de mi gerente,...
DIRECCION FINANCIERA ESTRATEGICA Y PRODUCTIVA en el SIGLO XXI
La dirección financiera se está transformando de una manera importante. Antes el director Financiero era el que llevaba las cuentas de la empresa, gestionaba el cash flow, tesorería, etc. Hoy en día la figura del director Financiero está tomando otro cariz. Puntos tan...
¿SOFT SKILLS OR HARD SKILLS? ¿Habilidades blandas o habilidades duras?
Primero vamos a a hablar de significado de ambos conceptos: SOFT SKILLS OR HARD SKILLS Habilidades blandas o soft skills en inglés, son las habilidades que suponen la auténtica esencia de las personas en el trabajo, en la vida misma, se refieren a las habilidades...
EL LIDER DEL SIGLO XXI
Hablar de liderazgo es muy habitual, la teoría, mucha gente la conoce, pero en la realidad no es nada fácil ser un buen líder, y menos en los últimos tiempos, donde el entorno, la globalización, la digitalización, etc. avanzan de una manera tan rápida. Estamos en un...
Productividad inteligente (smart productivity)
Inicio este post lanzando una serie de preguntas: ¿Somos los españoles productivos? ¿Soy yo productivo? ¿Puedo llegar a ser más productivo? ¿Qué consigo siendo más productivo? Pero, creo que antes de responder a estas cuestiones, es mejor definir lo que NO es la...
¿Esclavo de tu empresa?
Aquella mañana había quedado con mi cliente para revisar y analizar el informe financiero compuesto por el control presupuestario, análisis de las desviaciones del presupuesto, cuadro de mando y análisis de indicadores clave para ver la evolución de la empresa. La...
Alineando a los directivos en la estrategia de la empresa
No voy a decir que debe de ser la Dirección Financiera el motor de la estrategia en las empresas, pero sí que muchas veces, en muchas empresas en las que hemos intervenido, ha sido la dirección financiera la que ha impulsado la estrategia en las empresas. Para ello...
Delega y vencerás ¿Qué es delegar?
¿Qué es delegar? Es asignar una tarea a un tercero, para ello debes de tener claro: 1-Que tipo de Tarea es: es una TA (Tarea Alta), TB (Tarea Baja o Basura) o TC (Tarea Cotidiana). 2-Que la persona es confiable Para delegar bien hay que asignar autoridad,...
