Blog DFV
Las dos carencias del directivo/a eficaz
Las dos carencias del directivo/a eficaz Hay dos carencias que echo más en falta cuando voy a una empresa. La primera es que se destina poco tiempo y menos recursos a diseñar la estrategia en su empresa. Y la otra carencia es que el/la líder y directivos/as no usan...
MÉTODO RAMP UP PARA TIEMPOS DE REINVENCIÓN
Tiempos turbulentos, negros nubarrones acechan en el horizonte y eso que ya nos ha machacado la enorme ola del tsunami que nadie vio y se ha llevado tantas vidas por delante. ¿no tenéis la sensación de que nos ha arrasado un tsunami?, yo sí. Sigo sin tener claro lo...
PLANIFICA CADA DÍA Y SERÁS INVENCIBLE
PLANIFICA CADA DÍA Y SERÁS INVENCIBLE Son las ocho de la mañana, empezamos la jornada de trabajo. Mi cabeza, lo primero que hace es abrir mi Excel “Timetable” y empezar a planificar todas las tareas que quiero hacer este día. Este es un hábito que repito todos los...
¿TRABAJAS EN UN MAR DE DISTRACCIONES?
¿TRABAJAS EN UN MAR DE DISTRACCIONES? PRODUCTIVIDAD EN TU EMPRESA. LAS DISTRACCIONES E INTERRUPCIONES Te voy a sugerir que cualquier día de trabajo normal, lo pases observando cómo trabajas tú y tus compañeros. Fíjate en el tiempo en que un compañero habla con otro,...
TIEMPO PARA PRESUPUESTAR
TIEMPO PARA PRESUPUESTAR Llega el otoño y con él la caída de las hojas, la caída de las temperaturas, la caída de la lluvia…y para las empresas llega la hora de Planificar su estrategia a corto plazo, para el año siguiente, y plasmarla en una de mis herramientas...
CANVAS MODEL O BUSINESS PLAN
CANVAS MODEL O BUSINESS PLAN Ambas son herramientas que te van a ayudar a diseñar tu modelo de negocio. ¿Qué es un modelo de negocio? Es una herramienta que te va a permitir identificar un problema, un nicho de mercado (público objetivo), y qué elementos son...
LAS 7 P EN LA GESTIÓN DEL CAMBIO
LAS 7 P EN LA GESTIÓN DEL CAMBIO Son ya muchas las empresas a las que he acompañado en su gestión del cambio. Una empresa se decide a realizar cambios cuando no le va bien, cuando quiere crecer, quiere mejorar, pero sobre todo cuando adquiere la conciencia clara, por...
CASO DE ÉXITO EN UN PROYECTO DE OPTIMIZACIÓN en la DIRECCIÓN FINANCIERA
CASO DE ÉXITO EN UN PROYECTO DE OPTIMIZACIÓN en la DIRECCIÓN FINANCIERA Dentro de mi trabajo como interim manager hago dos tipos de actuaciones: 1-Dirección Financiera Externa, donde llevo la Dirección Financiera a las empresas de manera externa, pero como...
20+20 GRANDES IDEAS PARA DIRECTIVOS INQUIETOS DEL SIGLO XXI (Parte II)
20+20 GRANDES IDEAS PARA DIRECTIVOS INQUIETOS DEL SIGLO XXI (Parte II) A continuación cito las otras 20 ideas para los directivos TOP: 21-SIEMPRE HAS DE ESTAR EN PERMANENTE FORMACIÓN. Como muchas veces he dicho en distintos medios y posts, en este siglo 21 que nos...
