Nuestro Trabajo

Ofrecemos nuestro equipo de profesionales, con una dilatada y contrastada experiencia, como Directores Financieros externos de sus empresas, lo que facilita una reducida estructura, un ahorro de costes y la flexibilización de su plantilla. Descubra las ventajas de externalizar su empresa que le brindarán nuestros profesionales.

Damos formación directiva con metodología propia para transformar la manera de trabajar de los directivos del siglo XXI

Formación Directiva

Nuestro foco son las personas, son el auténtico “capital”, el motor, para que una organización tenga éxito.

El reto en DFV Consulting es formar a directivos para llegar a ser más productivos, a gestionar mejor el tiempo, trabajar los hábitos positivos, delegar, planificar, comunicarse mejor, auto-motivarse y motivar a su equipo, trabajar en equipo, gestionar a las personas de su equipo, aprender a tomar decisiones, gestionar el cambio, actuar con inteligencia emocional, y en definitiva ser un líder 21 (de nuestro siglo actual).

Implementamos nuestro método OMT en las organizaciones, para conseguir ser ese líder 21.  Este método está sostenido con nuestro software que nos ayudará a  medir nuestras tareas, metas y objetivos.

Método OMT

Con nuestro método OMT, basado en Objetivos, Metas y Tareas, cambiamos a las personas en su forma de trabajar, consiguiendo sean directivos mucho más eficaces y eficientes, productivos y mejores directivos y líderes.

Nuestro método OMT está soportado con un software que nos ayudará a medir nuestros objetivos, metas y tareas, a priorizar lo que va antes y en definitiva a crear una manera diferente de trabajar. Nos dará una ventaja que nos posicionará como líder en nuestro mercado.

Dirección Financiera

El área financiera en una empresa es una función estratégica y clave. Optimizar y Planificar su tesorería (a varios meses vista), llevar un control del presupuesto, implantar un Cuadro de Mando, Optimizar todos los gastos de la empresa, analizar la viabilidad de nuevos proyectos, controlar el riesgo de la empresa, buscar financiación y negociar con los bancos, lograr subvenciones, optimización fiscal, son, entre otras las funciones que una Dirección Financiera externa y de calidad puede ofrecer a las Pymes, micro pymes.

Esto es lo que hacemos desde DFV Consulting, ayudar a las Pymes, micro pymes y Emprendedores a “SUMAR VALOR A SU NEGOCIO” a través de los servicios de Dirección Financiera Externa.

Método PEC en la
 Dirección Financiera

Planificación

Analizar junto con el empresario cuáles son sus necesidades, sus inquietudes y conocer al detalle la empresa, para ello utilizaremos herramientas de planificación financiera y de estrategia empresarial y, a partir de sus resultados, planificar nuestra actuación.

Ejecución

Es tiempo de ejecutar lo planificado, aquí es donde trabajamos duro desde dentro de la empresa para conseguir los objetivos marcados. Utilizamos herramientas de gestión.

Control

Y como sabemos que lo planificado se ha ejecutado correctamente, pues realizando las tareas de control sobre el trabajo ejecutado, para ver que se cumplan los hitos y objetivos marcados. Nuestros controles son semanales, quincenales, mensuales, según las necesidades de cada empresa.

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Las Due Diligence. Ámbito financiero

¿Qué es un Due Diligence? Se trata de realizar una detallada investigación de diferentes áreas del negocio que se quiere adquirir/analizar al objeto de conocer con mayor profundidad la situación real de la empresa. ¿Por qué debería llevar a cabo una Due Diligence?...

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