Situación inicial: Fuerte competencia en el sector por multinacionales. Indefensión ante esta situación por no tener apenas poder luchando solos en su mercado.
Solución DFV:
1º-Se traza Estrategia, modelando su negocio. Propósito, visión, misión, valores.Ciclo de vida, DAFO, CAME, PORTER, Cadena de Valor, análisis de la competencia. etc.
2º-Se diseña un Plan de Negocio. Plan comercial, marketing, financiero, recursos humanos, operaciones, forma jurídica, etc.
3º-Se establecen hitos a conseguir, un cronograma.
4º-Se planifican acciones a acometer durante un plazo de un año.
5º-Se establecen unos recursos a aportar por parte de los asociados, según las acciones marcadas, y el presupuesto aprobado.
6º-Se crea una central de compras para obtener una eficiencia en costes y economías de escala.
etc.
