Problema: Gestión escasa en la empresa. Falta de liquidez, en pérdidas. Empresario con mucho empuje, pero sin apoyo en la gestión de la empresa.
Solución DFV:
1º-Realizamos un Diagnóstico Económico y Financiero de la empresa para ver su situación.
2º-Analizamos con el empresario sus líneas de negocio y los márgenes con los que operaba.
3º-Aconsejamos dejar de trabajar con una línea de negocio que no era rentable e incrementar los márgenes en otras.
4º-Previsión de Tesorería mensual trimestral.
6º-Implantamos un presupuesto por líneas de negocio, rentabilidades y su control mensual
5º-Pequeño cuadro de mando integral con reporting mensual.
Estamos implantando análisis de rentabilidades por obras.
