Blog DFV
VIABILIDAD DE TU PROYECTO.
VIABILIDAD DE TU PROYECTO. España, es tierra de emprendedores. Pero ¿cuántos emprendedores les apasiona una idea que sienten en su corazón, y acaban sacando su dinero del bolsillo, pero sin haber analizado la viabilidad de su proyecto?. ¿Cuántas veces ves en tu...
PASOS PARA IMPLANTAR UN PRESUPUESTO EFECTIVO
No es cosa banal el implantar una de las herramientas que yo considero más imprescindibles dentro del control de gestión en la empresa, el PRESUPUESTO. Lo primero que deberemos de tener claro es quién es el/la responsable de implantarlo en la empresa. Tengo claro que...
El Sentido Común en el Director Financiero
El Sentido Común en el Director Financiero Una de las cosas que me enseñó mi padre es a tener sentido común en todo lo que hiciese. Sus palabras aún retruenan en mi cerebro: “Xiquet, tingues trellat” (“Chaval, ten criterio”). Y cuando a uno se le quedan desde niño...
IMPLANTACIÓN GESTIÓN TESORERÍA: CASO DE ÉXITO
IMPLANTACIÓN GESTIÓN TESORERÍA: CASO DE ÉXITO La diferencia entre una gestión eficiente de nuestra tesorería y una gestión mala o inexistente es relativamente significativa. Cuando me contrató mi cliente, una de las cosas que más necesitaba que yo realizase para...
El DOSSIER BANCARIO
DOSSIER BANCARIO Cuando me llamó mi cliente Carlos, me alegré mucho, hacía ya tiempo que no sabía cómo le iban las cosas. Conocía que se había instalado en un pequeño hotelito rural en las montañas de Castellón, en un bonito paraje, pero nada más. Me contó su...
Necesitas un Plan (de Empresa). ¿Para qué?, ¿para tirar el dinero?
Mi amigo y cliente Luis no lo tenía nada claro. Vino a mí, para que le ayudase en su nuevo proyecto, no veía ciertas cosas esenciales cuando un emprendedor inicia un nuevo proyecto. Luis era un emprendedor como muchos en este país, tenía grandes ideas y muchas...
CUADRO DE MANDO: OTRA HERRAMIENTA CLAVE DE GESTIÓN EN LA EMPRESA
Existe cierto debate acerca de la utilidad del CMI (Cuadro de Mando Integral) como herramienta de gestión, y sobretodo el por qué hay tan pocas empresas que lo utilizan. Primero quiero puntualizar cuál es el objetivo o razón de ser de un CMI: Sirve para analizar los...
El presupuesto y su control en la empresa
El Presupuesto y su control en la Empresa. Lucía era escéptica a todas aquellas cosas que le contaba su marido. Carlos, su marido, estaba en el paro desde hacía 2 años, y aunque seguían teniendo unos ahorros y María un buen trabajo, había impuesto en su casa una serie...
Necesidades Capital Circulante (2)
2º-Optimización de las NOF(Necesidades Operativas de Fondos) (ver Necesidades Capital Circulante (1)) Perfecto, ya conocemos nuestras NOF (Necesidades Operativas de Fondos), pero no nos podemos conformar con sólo esto. Hay mucho más que hacer para dar mayor ...
